Les salaires élevés ne sont pas suffisants pour décourager les travailleurs de la cybersécurité – y compris les leaders fonctionnels – de garder un œil sur de meilleurs emplois sur un marché de talents concurrentiel.
La satisfaction au travail des travailleurs de la cybersécurité est médiocre avec de nombreux membres du personnel considérant activement un changement.
Seul un tiers ou des répondants à un rapport annuel de rémunération en rémunération du personnel de la cybersécurité par IANS Research et ARTICO Search devraient recommander leur employeur. Plus de 60% envisagent de changer de travail dans les 12 prochains mois.
Parmi ceux qui considèrent un changement, l’insatisfaction à l’égard de la progression de carrière est devenue un problème clé, tandis que l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée est moins préoccupant. L’insatisfaction à l’égard de la progression de la carrière est la plus élevée parmi les professionnels supérieurs, avec 53% des leaders fonctionnels de la cybersécurité qui envisagent la sortie.
L’étude est basée sur des réponses de plus de 500 employés de cybersécurité dans une gamme d’industries et de types d’entreprises aux États-Unis et au Canada.
Les architectes et les ingénieurs de la sécurité continuent de gagner des salaires de haut niveau, avec une compensation annuelle moyenne en espèces de 206 000 $ et 191 000 $, respectivement. Les analystes de sécurité intermédiaire avec environ cinq ans d’expérience gagnent en moyenne 133 000 $ par an.
Les professionnels de la cybersécurité ayant une expertise approfondie dans la sécurité du cloud, la sécurité des applications et les renseignements sur les menaces gagnent beaucoup plus que leurs pairs, selon le rapport.
Développement de carrière
«Les plans de développement de carrière mal structurés par les organisations augmentent le risque de chiffre d’affaires plus élevé, en particulier chez les employés supérieurs qui accordent une valeur significative à la mobilité ascendante», a déclaré le Dr John Blythe, directeur de la cyber-psychologie chez Immersive.
Le marché du travail en expansion de la cybersécurité, en particulier la demande de cadres supérieurs de sécurité, facilite davantage le changement d’emploi, a déclaré le Dr Blythe.
«Le secteur de la cybersécurité est plein de gens naturellement curieux; Par conséquent, certaines personnes privilégieront la variété des compétences et les nouvelles expériences sur la stabilité », a-t-il noté.
Andy Wadsworth, directeur du Bridge, le spécialiste de Morson, les activités de recrutement informatique de Morson, ont déclaré que les demandeurs d’emploi de l’industrie de la cybersécurité souhaitaient voir une «stratégie de leadership claire» et travailler avec «des projets de cyber-technologie passionnants et passionnants, y compris les systèmes d’IA».
«Les professionnels travaillant dans le cyber secteur souhaitent être impliqués dans le développement de cyber-stratégies, et cela est vrai même pour les candidats juniors, qui sont souvent aussi désireux de participer aux étapes de planification des projets de cybersécurité», a déclaré Wadsworth.
Wadsworth a ajouté que les candidats priorisent les employeurs prêts à investir dans des travailleurs en leur permettant d’assister à des conférences parallèlement à l’accès à des cours de formation et de développement externes.
Claie de croissance de carrière à la satisfaction du personnel
Les salaires élevés à eux seuls ne garantissent pas que les organisations réduiront le taux de roulement de leur personnel.
Le Dr Blythe a ajouté: «Les employés qui se sentent sous-évalués peuvent ressentir un moral et une productivité réduits, ce qui a finalement conduit à une attrition plus élevée. Il est essentiel que les organisations établissent des chemins de carrière structurés, des possibilités de mise à niveau continu, des mécanismes de rétroaction réguliers et des programmes de reconnaissance améliorés pour favoriser la motivation et l’engagement à long terme. »
Le personnel de cybersécurité préfère de plus en plus les travaux hybrides ou à distance
De nombreuses organisations revisitent des politiques de travail à domicile, mais les professionnels de la cybersécurité préfèrent massivement les arrangements éloignés ou hybrides, selon les recherches d’IANS. Actuellement, 52% de travail à distance et 43% sont dans des configurations hybrides, 59% exprimant une forte préférence pour le travail entièrement à distance.
Forcer un passage au bureau dans ce talent-scarce risque le désengagement, l’augmentation du chiffre d’affaires et les difficultés de recrutement, les IANS et la recherche ARTICO mettent en garde.
Le Wadsworth du pont a averti que les entreprises qui exigent que le personnel travaille à partir du bureau tout ou la plupart du temps réduit leur espace de bassin versant pour des talents déjà en manque.
La plupart des candidats acceptent plus de temps au bureau comme une attente normale et le travail hybride peut offrir le meilleur des deux mondes.
« Malgré les avantages évidents du travail à domicile, la plupart des professionnels apprécient les avantages positifs du travail au bureau, où ils peuvent s’engager avec des collègues en face à face et collaborer efficacement en équipe », a déclaré Wadsworth. «Il y a certainement moins de professionnels de la cybersécurité qui travaillent complètement à distance de nos jours, et l’hybride est typique.»
Michael Goldberg, vice-président des partenariats stratégiques chez Harvey Nash USA, a déclaré que la demande de compétences en cybersécurité continue d’augmenter tandis que le personnel de la cybersécurité recherche des arrangements de travail flexibles.
«La croissance de la carrière reste un facteur clé dans la satisfaction globale du travail, mais plus largement les technologues recherchent des arrangements de travail flexibles», selon Goldberg.
Goldberg a conclu: «Pour attirer des cyber-talents très recherchés, les entreprises doivent aller au-delà de la rémunération compétitive – une croissance de carrière claire et un travail flexible est désormais essentiel. Avec la progression de l’IA, les organisations doivent équilibrer la sécurité, la vie privée et l’innovation sans étouffer les progrès. »
