Les huit casinos de Washington qui devaient fermer leurs portes en novembre resteront désormais ouverts après que le PDG de Maverick Gaming et joueur de poker à enjeux élevés, Eric Persson, ait annoncé qu’il rachetait les propriétés aux prêteurs.
Selon Persson, cette décision fait suite aux prêteurs qui ont formé RunItOneTime LLC en 2025 et ont informé le Département de la sécurité de l’emploi (ESD) des fermetures la semaine dernière. L’entreprise s’attend à ce qu’environ 850 employés perdent leur emploi.
Le co-fondateur de Maverick crée une nouvelle société pour réacquérir les propriétés.
Persson a dit KIRO radio que les propriétés resteront désormais ouvertes pendant le changement de propriétaire, la transaction étant conclue dans environ trois semaines. Persson a déclaré que la nouvelle société, une nouvelle version de Maverick Gaming, réembaucherait les travailleurs.
« Du point de vue du client… rien ne change », a déclaré Persson.
Transition vers une nouvelle société de jeux
La vente apporte un changement radical pour l’avenir des propriétés. Les casinos qui devraient fermer étaient :
- Casino américain à Everett
- Chip’s Casino à Lakewood
- Casino de Macao à Lakewood
- Casino Palace à Lakewood
- Casino All Star à Silverdale
- Casino Caraïbes à Yakima
- Casino Crazy Moose à Pasco
- Casino Coyote Bobs à Kennewick
Persson a déclaré que les avis ESD indiquaient que les employés actuels quitteraient RunItOneTime avant de rejoindre la nouvelle entreprise. Il a déclaré qu’il avait tenté de dissiper toute confusion concernant les avis ESD.
« Les employés sont licenciés dans l’ancienne entreprise et réembauchés par la nouvelle entreprise, mais les propriétés elles-mêmes resteront ouvertes », a-t-il déclaré.
« Il aurait été utile, je pense, que l’avis WARN (notification d’adaptation et de recyclage des travailleurs) indiquait que… il y avait une transition prévue avec une autre partie et que ces propriétés devraient rester ouvertes.
Persson nie être propriétaire de 2 casinos sur le point de fermer
Persson a en outre ajouté qu’il travaillait avec les régulateurs pour maintenir tout le personnel dans son emploi et pour que le changement de propriétaire se poursuive.
Au-delà de ces huit propriétés, la société a annoncé la fermeture de deux propriétés supplémentaires à Tukwila en septembre. L’entreprise prévoit de fermer ces propriétés le 1er novembre, entraînant la perte de 238 employés. Persson a posté sur X/Twitter qu’il ne possède plus ces propriétés.
Il a dit KIRO que la société vendait deux propriétés, mais il n’a pas nommé les casinos. Selon Persson, la société a également vendu trois autres casinos Maverick. Il ne les a pas nommés.
Le nouveau Maverick ne fait pas partie de la faillite
Le joueur de poker aux enjeux élevés a également tenté de clarifier les problèmes concernant la faillite du chapitre 11. Persson a déclaré que la société avait accepté de transférer des actifs aux prêteurs en juillet 2025, et que les prêteurs ont ensuite déposé le bilan (chapitre 11) auprès d’une autre société, RunItOneTim.
Dans le cadre de ce processus, il a racheté le nom de Maverick Gaming et a créé une nouvelle société sous cette marque. Il a déclaré que le nouveau Maverick ne faisait partie d’aucune procédure de faillite.
En tant que propriétaire du nouveau Maverick, Persson a déclaré qu’il avait racheté des actifs aux prêteurs. Cela comprenait quatre salles de jeux de Washington à Kirkland, Mountlake Terrace et Lakewood ainsi qu’une entreprise de fabrication de machines à sous. Le rachat des huit autres propriétés s’ajoute désormais à ce portefeuille.
« Ces propriétés ne ferment pas », a-t-il déclaré sur X/Twitter. « Maverick Gaming les acquiert. Ces emplois ne sont pas perdus, je les protège. »
Persson a ajouté : « Maverick Gaming n’est en aucun cas affilié à RunItOneTime LLC. Ce sont des sociétés totalement distinctes à 100 %. »
Selon Persson, le nouveau Maverick va également réacquérir une propriété à Elko, dans le Nevada, dans environ trois semaines.
Le propriétaire de Maverick a affirmé que les casinos commerciaux et les salles de cartes de l’État étaient confrontés à un climat commercial intimidant par rapport aux opérations de jeux tribaux de Washington. Cela inclut de ne pas autoriser les propriétés appartenant à la même entreprise à exploiter un système de surveillance centralisé.
