Les femmes de 2025 dans le cyber-jour arrivent avec plus de femmes occupant des rôles de leadership et offrant un soutien au mentorat, mais les sentiments de sous-représentation se poursuivent.
Les femmes dirigeantes de la cybersécurité se sentent assez positives quant à leur position dans un domaine traditionnellement dominé par les hommes, bien que beaucoup pensent qu’il y a encore place à l’amélioration. Le 1er septembre de 2025, les femmes internationales du cyber-jour, voit certains progrès: alors que les femmes ne représentent que 22% de la main-d’œuvre de la cybersécurité, 55% des femmes interrogées occupent des postes de gestion ou plus élevés dans leurs organisations, selon un récent rapport ISC2.
«Je suis vraiment encouragé, parce que j’ai vu plus de femmes assister à des rôles de CISO ces dernières années que jamais auparavant», explique Carol Lee Hobson, CISO chez le fournisseur de plate-forme de paiement Paynearme. «Les femmes apportent souvent un instinct naturel pour protéger et sauvegarder, ce qui, je pense, sont des qualités qui s’alignent très bien avec la mission de la cybersécurité.»
De plus, le pipeline de talents se développe avec plus de femmes entrant dans le domaine, ajoute Hobson, faisant référence au rapport ISC2. «C’est important, compte tenu de la façon dont cette industrie est dominée.»
Pourtant, les entreprises pourraient faire plus pour amener les femmes à des postes de cybersécurité, explique Lauren Winchester, vice-présidente des services de cyber-risques chez les voyageurs.
«Les femmes représentent plus de la moitié de la population, mais représentent environ 20% des effectifs de la cybersécurité. Bien que le nombre de femmes dans le cyber a augmenté au cours de la dernière décennie, les entreprises peuvent et devraient travailler pour continuer à combler l’écart entre les sexes dans l’embauche et les rôles de leadership», a déclaré Winchester.
Les femmes du cyberinère doivent être reconnues, récompensées et promues, dit-elle. «Comme toute industrie, vous voulez être quelque part qui offre l’occasion d’apprendre, d’acquérir de l’expérience et de grandir.»
Les écarts de salaire se poursuivent
Les problèmes de parité entre les sexes persistent également, y compris dans les salaires. Un autre rapport ISC2 récent révèle un «écart moyen substantiel des salaires entre les femmes et les hommes». Les données ISC2 montrent que lorsque les salaires médians américains sont comparés par le sexe, il existe une différence de 10 000 $ entre les hommes (150 000 $) et les femmes (140 000 $).
« Cette différence passe à 14 000 $ lorsque nous comparons les salaires moyens (moyens), les hommes qui ont répondu en moyenne de 159 369 $ par rapport aux femmes qui gagnent en moyenne 144 689 $ », indique le rapport. Avec l’ancienneté, l’écart de rémunération diminue à mesure que le niveau du travail augmente.
Alors que les organisations se rapprochent en moyenne de la rémunération égale parmi les cadres supérieurs, «l’inégalité est toujours répandue dans tous les domaines», selon le rapport.
Mais d’autres résultats sont prometteurs. « Une fois que les femmes entrent dans le domaine, elles trouvent des moyens d’avancer », a déclaré l’équipe de recherche ISC2. «Le vrai défi est de garantir que davantage de femmes se joignent et prospèrent à tous les niveaux.»
Des progrès incrémentiels sont réalisés
Il existe également des sentiments mitigés sur la façon dont les femmes dans l’industrie sont vues et le niveau de soutien qu’elles reçoivent.
« Quand j’ai commencé dans ce domaine pour la première fois, être la seule femme dans la salle n’était qu’un mardi normal », note Alicja Cade, directrice du bureau du CISO, chez Google Cloud. « Et bien que les choses se soient tellement améliorées, je reçois toujours le moment du Déjà vu occasionnel lors d’un événement de réseautage dans un steakhouse en chêne et je pense: » D’accord, nous ne sommes pas encore tout à fait là! « »
Cade constate que «l’esprit de la cyber-communauté» aide à niveler les règles du jeu, car tous les praticiens de la sécurité sont unis par un but commun, dit-elle, et «les gens reconnaissent vraiment que les vues et les compétences diverses sont importantes. Le plus grand changement pour moi est que je me rends maintenant dans la plupart des pièces en tant que leader de la sécurité qui se trouve être une femme, pas dans l’autre sens.»
La leçon la plus importante, Cade souligne, « est d’adopter ce qui fait de vous un leader unique, plutôt que d’essayer d’être quelqu’un que vous n’êtes pas – du bon sens, n’est-ce pas? »
Ce n’est pas seulement un problème social – c’est une stratégie de base pour réussir, ajoute Cade.
Cindi Carter, Global Ciso chez Check Point Software, reconnaît également les progrès réalisés par les femmes, «et il y a beaucoup d’alliés nous aident à construire des voies pour les femmes dans les rôles de leadership, en particulier dans la technologie, la cybersécurité et les postes au niveau du conseil d’administration.»
Hobson de PayNearme estime qu’avec plus de jeunes femmes diplômées des programmes STEM, et les principales industries telles que les services financiers, l’énergie et la défense sont confrontés à la demande accrue de chefs de sécurité: «Il n’y a jamais eu une plus grande opportunité pour les femmes dans ce domaine qu’en ce moment.»
Les femmes déterminées à encadrer d’autres femmes
«Il doit y avoir plus de façons dont les cyber-dirigeants ont la possibilité de se réunir d’une manière qui ne coûte rien, mais permet la collaboration, les leçons apprises et les moyens de traverser davantage les défis auxquels nous sommes tous confrontés aujourd’hui et comment suivre continuellement à travers eux», explique Voss. «Je trouve que les gens avec qui j’ai commencé dans l’industrie abandonnent et sortent parce que cela ne vaut plus tous les défis et les maux de tête, ce qui est triste à voir.»
Il y a encore des leaders d’opinion de l’industrie à suivre et à apprendre, dit Voss, mais il incombe aux femmes dirigeantes de la cybersécurité de «trouver le temps de passer quelques minutes avec ces femmes qui nous ont précédées (et) ou d’ouvrir les portes de l’avenir des femmes».
Il existe une multitude de groupes de réseautage et de création de carrière pour les femmes dans Cyber Now, observe Jennifer Wilson, Cyber Leader chez Global Insurance Company Newfront. Ils comprennent des femmes en cybersécurité (WICYS); Femmes dans la communauté de la cybersécurité; Formulaire des femmes exécutives (EWF); Les femmes en cyber assureur (WICI); et les femmes en technologie. Ces groupes offrent une gamme d’éducation, de mentorat, de discussions de groupe de pairs, de réseautage et de développement de carrière pour les femmes, dit Wilson, ajoutant qu’elle est membre de la plupart d’entre elles.
«Je suis ravi de voir autant de femmes de femmes influentes prendre le temps de tendre la main pour soulever d’autres femmes sur le terrain», explique Wilson.
Le voyageur de Winchester est d’accord. «Les femmes en cyber et en cyber-assurance augmentent vraiment leur jeu de réseautage au cours de la dernière décennie, et je suis là pour ça.»
En plus des autres groupes axés sur le cyber, Winchester affirme qu’un groupe de femmes a créé l’International Women’s Cyber Alliance (IWCA), spécifiquement destiné aux femmes professionnelles de la cybersécurité, de la confidentialité des données, de l’assurance et du juridique, pour réseauter et promouvoir des problèmes importants pour les femmes.
Shaila Rana, présidente de la IEEE Standards Association et professeur de cybersécurité chez Purdue Global, est encouragée par le fait que davantage de femmes entrent dans le domaine, mais estime qu’ils sont toujours confrontés à des problèmes, tels que le mentorat limité, le soutien et les opportunités de croissance.
«Il y a des progrès dans la représentation, mais les femmes sont encore sous-représentées dans des rôles de leadership et sont souvent confrontés à des préjugés subtils qui les obligent à prouver continuellement leur crédibilité», dit-elle.
Rana dit qu’elle remarque parfois lors des réunions de l’industrie que les idées partagent les femmes ne sont pas «immédiatement considérées jusqu’à ce qu’elles fassent écho plus tard dans la conversation». Bien que cela puisse être décourageant, Rana dit que c’est un rappel des raisons pour lesquelles la visibilité et le plaidoyer pour les femmes en cybersécurité sont si importants.
«Cela me motive à continuer à contribuer, à encadrer et à soutenir d’autres femmes afin que nos perspectives soient non seulement entendues, mais valorisées», dit-elle. Mais Rana est encouragée qu’un changement se produit. «Il y a plus d’organisations intentionnelles dans l’amplification des voix des femmes», dit-elle, «ce qui me rend optimiste quant à la direction dans laquelle nous nous dirigeons (dans).»
Cade de Google Cloud, convient, affirmant qu’elle parraine activement l’égalité des chances dans les talents.
«Le mentorat consiste à donner des conseils, ce qui est formidable, mais le parrainage utilise votre influence pour ouvrir des portes pour les autres – les mettre en avant pour ce grand projet ou plaider pour leur promotion lorsque peut-être leur voix est muette», explique Cade. « J’espère que nous arrivons à un point où une femme menant à Cyber est si normale que nous n’avons même plus besoin d’en parler. Ce sera vraiment génial. »
