Der Zeitraum Zwischen Akquise und Vollständiger Intégration Eines Unternehmens ist Sicherheitstechnisch Besonders risquant – Sagen experten.
Im Rahmen ihrer arbeit an dem kürzlich veröffentlichten Rapport „2025 Sécurité des données Réponse de l’incidence« (PDF) Haben Security-Experten Der Us-Anwaltskanzlei Bakerhostler den Gefährlichsten Zeitraum für dir unirnehmensSicherHerheitlElt.
Wie übernahmen Cyberrisiken Treiben
Demnach ist der Zeitabschnitt Unmittelbar nach Abschluss einer übernahme Besonders erfolgversprechend für cyberangriffe. Dafür gibt es mehrere gründe:
- Angst Vor Mises à niveau: Weil Die Manager Nicht Wissen, était Die Neue Muttergesellschaft Vorhat und Kein Budget Verschwenden Wollen, Zögern Sie, dans les améliorations d’Oder Neue Sicherheitstechnologien Zu Investieren.
- Talentflucht: Bei einer übernahme verlassen häufig viele gute mitarbeiter das unternehmen – etwa, weil sieangst Haben, entlassen zu werden. Erschwerend Kommt Hinzu, Dass Das Management Meistens Zögert, Die Abgänge Auszugleichen – Solange Keine Entscheidungen Hinsichtlich der Integration Getroffen Wurden.
- Ablenkungen: Les intégrations de mise à pied bis-oderscheidungen getroffen werden, ist Damit Zu Recnnen, dass die belegschaft abgelenkt und nervös ist. Das Macht Sie anfällig für die Taktiken Krimineller Hacker.
Eine Zentral Erkennntnis des rapports von Bakerhostetler ist, dass die zahl der betrugsfälle mit elektronischen überweisungen à unternehmen stark zugemanmen hat: laut der studie stieg das schadensvolumen von 35 million dollar im jahr 2023 auf satte 109 million von 35 millions dollar im jahr 2023 auf satte 109 million von 35 million Dollar Im Jahr 2023 auf satte 109 million von 35 Million Dollar Im Jahr 2023 Auf Satte 109 million Von 35 Million Dollar Im Jahr 2023 Auf Satte 109 million Von 35 Million Dollar Im Jahr 2023 Auf SATTE 109 Millioncar 2024.
Craig Hoffman, co-leiter des équipes für digitale Risikoberatung und cybersicherheit bei bakerhostetler, führt diesen rasanten anstieg insbesondere auf die secuonse-probleme zurück, die im Rahmen von übernahmen mit blick auf wartefristen en enttehen. Diesen Zeitraum Nutzten Cyberkriminelle Inzwischen Ganz Gezielt Aus, So Der Experi.
„Dabei machen die angreifer sich auch ki zunutze sous forme von dee-take-attacken und Profiteren davon, dass die mitarbeiter noch nicht mit demandation management des neuen eigentümers vertraut Sind. Maschen iciinzufallen, Beispsielsweise mit überweisungen ”, donc Hoffman.
M&A-Risiken – Das Rateten Experten
Die Erkenntnisse des rapports Decken Sich Mit den Erfahrungen und Beobachtungen CybersicherHerheitsexperten und -mentscheidern. Fritz Jean-Louis, principal conseiller en cybersécurité Bei der Info-Tech Research Group, Rät Seinen Kunden Beispsielsweise Regelmäßig Dazu, Die Intégration Eines Unternehmens, Das übernommen Wurde, So Weit Wie Möglich Zu BeschleuniGen: „Bei eineMer Bureger Können Sie Estige. Leisten, Sich Zeit Zu Lassen.
Steve Zalewski, Ehemaliger Ciso von Levi Strauss und Security-berater, Setzt à Solchen Situation Hingegen Auf eine „Harte Firewall“ Zwischen Dem Unternehmen und Seinem übernahmeziel: „Nur Wenn Diese Treng Aufrechterhalten Aufzustellen – und Herauszufinden, wie sich die übernahme tatsächlich gestalten lässt. «
Michael Lines Ist als ehemaliger ciso von pwc und geschäftsführer des sicherheitsanbieters heuristic security ebenfalls vertraut mit erhöhten SicherheitsRisiken nach übernahmen: „allzu oft bildet die indemsSicherheit das schllalucht beifahmerna Erst Spät dans Den Prozess Einbezogen. Darüber, Ob ein Deal Zustande Kommt – Sécurité Ist in Der Regel Nur Ein Kästchen Zum Ankreuzen. «
David Shipley, PDG von Beauceron Security, Sieht Eine Optimierte Kommunikation als Besttes Mitel Gegen Die übernahmerisiken: „es iSt wichtig, Dass Klarheit über die Erwartungen Herrscht. Erfolgreiche Cyberangriffe erst Ermöglichen.
Verzichten Sollten Unternehmen Nach Meinung des Managers Hingegen Auf „Flickschusterei”. Aus Guten Gründen: „Eine überstürzte it-umstellung birgt mehr risiken als fast alles, était ein cyberangreifer möglicherwerweise anrichten könnte. » (FM)
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