L’annonce des tarifs du président Trump nous a envoyé des actions de cybersécurité américaines dans une spirale précipitée, favorisant les craintes de réductions de cyber-dépenses et la montée possible des «monocultures».
L’introduction de nouveaux tarifs américains a considérablement secoué le secteur américain de la cybersécurité, réduisant les évaluations boursières des sociétés de cybersécurité par des dizaines de milliards de dollars et des préoccupations étincelants selon lesquelles les organisations pourraient être obligées de réduire les dépenses de cybersécurité. Les tarifs pourraient également jeter les bases de la création de technologies de cybersécurité régionalisées et plus faibles dans le monde.
Le président Donald Trump a annoncé le 2 avril que les États-Unis imposeraient de nouveaux tarifs sur les marchandises de 200 pays. Le régime tarifaire complexe est basé sur une formule qui gonfle considérablement les coûts des marchandises importées des principaux partenaires commerciaux américains. Par exemple, les tarifs de Trump augmenteront le prix des produits chinois importés de 67%, une augmentation des coûts qui pourrait s’avérer insupportable pour les entreprises qui dépendent fortement des importations chinoises.
Les perspectives de récession et les contre-mesures ont martelé les cyber-stocks
Les 3 et 4 avril, les deux premiers jours suivant l’annonce tarifaire de Trump, les sociétés de cybersécurité cotées en bourse ont perdu des dizaines de milliards de dollars en valeur marchande à mesure que leurs cours des actions ont chuté, beaucoup connaissant des baisses de prix à deux chiffres.
Plusieurs facteurs ont contribué à une route boursière importante affectant les marchés et les secteurs du monde entier. Du point de vue macroéconomique, l’impact des tarifs « dépend de la question de savoir si les nouveaux tarifs auront des effets perturbateurs sur l’inflation et l’activité », explique Adão, ce qui pourrait conduire à une récession, à des taux d’intérêt plus élevés et à une baisse de la demande, tous les facteurs que le marché prend en compte.
Pour le secteur de la technologie en particulier, Adão souligne des contre-mesures potentielles de l’Union européenne, comme imposant de nouvelles taxes aux entreprises technologiques américaines opérant en Europe ou même des défis aux brevets technologiques américains. «Ces types de réponses pourraient nuire aux exportations de services aux États-Unis plus largement, ce qui représente actuellement environ 20% du total des exportations américaines», dit-il.
Les réductions des clients et l’augmentation des coûts sont des préoccupations majeures
En plus des craintes et des inquiétudes macroéconomiques concernant les mesures de représailles, les sociétés de cybersécurité américaines sont vulnérables à la perte de revenus dans le cadre des nouveaux tarifs, car les clients réduisent leurs budgets de cybersécurité pour faire face à leurs propres pressions financières induites par les tarifs.
Pour Brumley, les tarifs portent un coup ironique, étant donné la brutalité de l’administration Trump a proclamé que les acteurs chinois de la cyber-menace sont dans son réticule. « D’une part, tout le monde dit que nous allons aller en guerre avec la Chine. Je pense que Trump en était public, donc c’était rafraîchissant, non? D’un autre côté, les entreprises critiques vont toutes réduire leurs budgets de cybersécurité. »
Les tarifs pourraient éroder davantage les budgets de cybersécurité en augmentant les prix des équipements technologiques nécessaires, tels que les serveurs et autres matériels numériques, que les organisations achètent à l’extérieur des États-Unis.
Le passage aux cyber-entreprises régionales pourrait conduire à des produits stagnants
L’imposition de tarifs pourrait provoquer davantage les clients non américains des sociétés de cybersécurité américaines pour déplacer leurs cyber-dépenses vers des fournisseurs de cybersécurité locaux ou régionaux, qui sont désormais des alternatives soudainement à moindre coût. Les experts avertissent cependant que, bien que ces options locales puissent être moins chères à court terme, s’appliquer trop à eux pourrait éroder la vitalité à long terme des produits de cybersécurité.
Il ajoute: «Si tout le monde dans ce pays fait la même chose, vous vous retrouvez avec un produit dominant le marché, ce qui est mauvais pour la cybersécurité.»
Pour renforcer son point, Anscombe cite une étude de 2015 par des chercheurs de l’École Polytechnique de Montréal, Microsoft et de l’Université Carleton, qui a conclu que les utilisateurs sont plus vulnérables dans les pays avec une «monoculture» antivirus, un terme généralement appliqué en sciences agricoles à une récolte unique sur une large zone pour plusieurs années consécutives.
Voir aussi:
- Trump tire la NSA et le chef de Cybercom, mettant en danger les cyber-intel
- Trump déplace la préparation à la cyberattaque aux gouvernements des États et locaux à la suite de coupes d’informations
- Trump nomme le cyber vétérinaire Sean Plankey pour le chef de la CISA au milieu des coupes et des licenciements Doge
